I FORMATORI INTERNI ALL’AZIENDA – RESPONSABILI E FIGURE DI RIFERIMENTO

Il corso è indirizzato a figure aziendali che gestiscono personale operativo e che ricoprono anche un ruolo di riferimento nella conoscenza di processi gestionali e tecnologici.

Spesso le aziende crescono con una certa lentezza in quanto il processo di trasferimento delle competenze fra persone di riferimento e altre persone è destrutturato e lasciato alla improvvisazione dei singoli.

Alcune volte il processo stesso è ostacolato da una mentalità di base che porta le persone a custodire gelosamente quanto hanno appreso nel corso della loro esperienza aziendale.

L’OBIETTIVO DEL CORSO è quello di indicare quali sono le attività per strutturare un efficace piano di formazione “on the job”, massimizzando il ritorno dell’investimento in tempo da parte delle persone di riferimento.

Il corso di propone anche di trattare il problema della evoluzione delle figure di riferimento da figure gerarchiche a “coacher”,  con il compito di aiutare le persone operative ad ottenere i migliori risultati.

La rilevazione di specifiche esigenze formative e relativa personalizzazione degli argomenti del corso potrà essere effettuata tramite colloquio telefonico con i referenti dell’azienda oppure con visita da parte del docente.

• L’evoluzione delle figure di riferimento verso il ruolo di “coach”
• Lo sviluppo delle conoscenze come elemento di competitività dell’azienda
• La formazione e l’addestramento: l’apprendimento negli adulti
• Dalle attività alle conoscenze necessarie : il saper fare
• La definizione del profilo ideale e la valutazione del livello di conoscenza delle risorse
• La definizione degli interventi formativi e la predisposizione di un piano di addestramento operativo
• La valorizzazione delle conoscenze come elemento di motivazione delle persone

Il corso è fortemente interattivo e comprende esercitazioni e games per stimolare la partecipazione delle persone.
Attraverso le esercitazioni si testano direttamente gli effetti dei temi trattati nel corso per poi riprenderli in fase di rianalisi dell’esercitazione (debriefing) e approfondirli con il contributo diretto dei partecipanti.
Il corso risulta quindi molto coinvolgente, dinamico e per nulla noioso.

In accordo con i referenti dell’azienda è possibile effettuare a fine corso un test del livello di apprendimento dei partecipanti basato su questionario.
Al termine del corso viene consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.

Il materiale didattico per i partecipanti viene consegnato in formato elettronico (file PDF) . Per lo svolgimento del corso è necessaria un aula o locale adeguato per la proiezione di slide.
Sono inoltre necessari: Proiettore per collegamento PC, Materiale di cancelleria, Lavagna a fogli bianchi.

Nella fornitura del corso sono comprese le seguenti voci:
– partecipazione al corso per un massimo di 15 persone per ogni sessione
– fornitura dei materiali didattici in formato elettronico
– personalizzazione degli argomenti
Nella fornitura non sono comprese:
– spese di trasferta dei docenti, da conteggiare a piè di lista
La richiesta del corso può essere fatta sia telefonicamente che attraverso il modulo di contatto.
A valle della richiesta del corso, KSC emette un’offerta con il contenuto e il valore.
In alcuni casi può rendersi necessario un incontro per la definizione dei contenuti e il conseguente valore del corso. La richiesta di fornitura deve essere formalizzata dall’azienda attraverso un ordine aziendale sulla base dell’offerta KSC.
La fattura relativa al corso verrà emessa a completamento dell’ultima giornata di corso e conterrà anche gli importi relativi ai rimborsi spesa di trasferta dei docenti/consulenti.
Il pagamento della fattura dovrà essere effettuato tramite bonifico bancario entro 30 giorni dalla data di emissione della fattura.