DESCRIZIONE E OBIETTIVI DEL CORSO

Il corso è rivolto a Responsabili delle aree produttive e in particolare a Responsabili di Produzione, Capi Reparto, Capi Turno, Responsabili della Manutenzione, Responsabili delle Funzioni Controllo Qualità e Programmazione Produzione.
Il ruolo del responsabile moderno è quello di una figura capace di far emergere le caratteristiche migliori delle proprie persone e armonizzarle all’interno della squadra per ottenere obiettivi di eccellenza.

L’OBIETTIVO DEL CORSO è quello di trasferire ai partecipanti gli elementi di base per una corretta ed efficace gestione delle risorse umane delle aree produttive, avviando un processo di reinterpretazione del proprio ruolo , ed evolvendo da un approccio gestionale gerarchico verso un approccio basato sul concetto di “allenatore”.
La rilevazione di specifiche esigenze formative e relativa personalizzazione degli argomenti del corso potrà essere effettuata tramite colloquio telefonico con i referenti dell’azienda oppure con visita da parte del docente.

PROGRAMMA E DURATA INDICATIVA DEL CORSO

  • Il ruolo del responsabile moderno
  • Gli elementi di base per una comunicazione efficace: l’importanza del saper costruire relazioni positive
  • Saper influenzare positivamente il comportamento delle proprie persone: esercitare e migliorare la propria leadership
  • Motivare le proprie persone al raggiungimento di prestazioni di alto livello
  • L’uso della delega per far crescere le proprie persone
  • Sviluppare e formare le proprie persone
  • La gestione dei conflitti: prevenire è meglio che curare
  • Il rapporto con il proprio superiore

La durata del corso è di 3 giorni (24 ore di formazione) e può essere frazionato in mezze giornate.

MODALITA’ DI SVOLGIMENTO DEL CORSO ED ESERCITAZIONI

Il corso è fortemente interattivo e comprende esercitazioni e games per stimolare la partecipazione delle persone. Attraverso le esercitazioni si testano direttamente gli effetti dei temi trattati nel corso per poi riprenderli in fase di rianalisi dell’esercitazione (debriefing) e approfondirli con il contributo diretto dei partecipanti. Il corso risulta quindi molto coinvolgente, dinamico e per nulla noioso.

VERIFICA DI APPRENDIMENTO E ATTESTATI DI PARTECIPAZIONE DEL CORSO

In accordo con i referenti dell’azienda è possibile effettuare a fine corso un test del livello di apprendimento dei partecipanti basato su questionario.  Al termine del corso viene consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.

MATERIALE DIDATTICO E INFRASTRUTTURE NECESSARIE

Il materiale didattico per i partecipanti viene consegnato in formato elettronico (file PDF) . Per lo svolgimento del corso è necessaria un aula o locale adeguato per la proiezione di slide.
Sono inoltre necessari: Proiettore per collegamento PC, Materiale di cancelleria, Lavagna a fogli bianchi.

CONDIZIONI DI FORNITURA DEI CORSI IN AZIENDA

Nella fornitura del corso sono comprese le seguenti voci:

– partecipazione al corso per un massimo di 15 persone per ogni sessione

– fornitura dei materiali didattici in formato elettronico

– personalizzazione degli argomenti

Nella fornitura non sono comprese:

– spese di trasferta dei docenti, da conteggiare a piè di lista

La richiesta del corso può essere fatta sia telefonicamente che attraverso il modulo di contatto.
A valle della richiesta del corso, KSC emette un’offerta con il contenuto e il valore.
In alcuni casi può rendersi necessario un incontro per la definizione dei contenuti e il conseguente valore del corso. La richiesta di fornitura deve essere formalizzata dall’azienda attraverso un ordine aziendale sulla base dell’offerta KSC. La fattura relativa al corso verrà emessa a completamento dell’ultima giornata di corso e conterrà anche gli importi relativi ai rimborsi spesa di trasferta dei docenti/consulenti.

Il pagamento della fattura dovrà essere effettuato tramite bonifico bancario entro 30 giorni dalla data di emissione della fattura.