LA GESTIONE DEI PROGETTI IN AZIENDA

Il corso è dedicato a responsabili, figure di riferimento, o componenti di un team di progetto che abbiano la necessità di consolidare gli strumenti per la conduzione e lo sviluppo di progetti aziendali.
L’OBIETTIVO DEL CORSO è quello  di introdurre i concetti della gestione di un progetto direttamente applicato alle necessità del miglioramento in azienda e di illustrare una selezione dei principali strumenti metodologici di supporto.

Ulteriore obiettivo è quello di introdurre e diffondere in azienda la cultura del miglioramento continuo e della misurazione.

• Che cos’è un progetto e l’importanza di lavorare per progetti nel miglioramento aziendale
• Ruolo del project manager e team di progetto
• La gestione del team di progetto e la rete di relazioni esterna
• La definizione degli obiettivi del progetto e la stesura del project charter
• Obiettivi intermedi :le milestones
• La strutturazione del progetto: la Work Breakdown Structure (WBS)
• La pianificazione del progetto: il milestone plannig, il gantt, e l’istogramma di carico
• L’analisi dei rischi del progetto
• La valutazione economica del ritorno di un progetto
• Il controllo e la gestione dell’avanzamento del progetto
• La chiusura del progetto
• Una tipologia particolare di progetti: i progetti di miglioramento delle performance

Il corso è fortemente interattivo e comprende esercitazioni e games per stimolare la partecipazione delle persone.
Attraverso le esercitazioni si testano direttamente gli effetti dei temi trattati nel corso per poi riprenderli in fase di rianalisi dell’esercitazione (debriefing) e approfondirli con il contributo diretto dei partecipanti.
Il corso risulta quindi molto coinvolgente, dinamico e per nulla noioso.

In accordo con i referenti dell’azienda è possibile effettuare a fine corso un test del livello di apprendimento dei partecipanti basato su questionario.
Al termine del corso viene consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.

Il materiale didattico per i partecipanti viene consegnato in formato elettronico (file PDF) . Per lo svolgimento del corso è necessaria un aula o locale adeguato per la proiezione di slide.
Sono inoltre necessari: Proiettore per collegamento PC, Materiale di cancelleria, Lavagna a fogli bianchi.

Nella fornitura del corso sono comprese le seguenti voci:
– partecipazione al corso per un massimo di 15 persone per ogni sessione
– fornitura dei materiali didattici in formato elettronico
– personalizzazione degli argomenti
Nella fornitura non sono comprese:
– spese di trasferta dei docenti, da conteggiare a piè di lista
La richiesta del corso può essere fatta sia telefonicamente che attraverso il modulo di contatto.
A valle della richiesta del corso, KSC emette un’offerta con il contenuto e il valore.
In alcuni casi può rendersi necessario un incontro per la definizione dei contenuti e il conseguente valore del corso. La richiesta di fornitura deve essere formalizzata dall’azienda attraverso un ordine aziendale sulla base dell’offerta KSC.
La fattura relativa al corso verrà emessa a completamento dell’ultima giornata di corso e conterrà anche gli importi relativi ai rimborsi spesa di trasferta dei docenti/consulenti.
Il pagamento della fattura dovrà essere effettuato tramite bonifico bancario entro 30 giorni dalla data di emissione della fattura.