DESCRIZIONE E OBIETTIVI DEL CORSO

Il corso è dedicato a  figure di riferimento  delle funzioni Tempi e Metodi, Ufficio Tecnico, Ingegneria di Processo, e Produzione che hanno la necessità di studiare  e ridurre i tempi di setup impianto fra un codice e il successivo, al fine di migliorare l’efficienza e aumentare la flessibilità della linea per produrre lotti più piccoli.

Uno degli elementi di maggiore limitazione alla produzione di piccoli lotti , in presenza di impianti non progettati allo scopo, sono le operazioni di cambio codice.

E’ frequente rilevare all’interno di queste operazioni una serie di inefficienze che tendono a far aumentare il tempo di fermo macchina o linea.

L’OBIETTIVO DEL CORSO è quello di illustrare una metodologia semplice ma di forte impatto per analizzare le operazioni di cambio codice e migliorarle.

L’esperienza ha messo in evidenza che le persone sviluppano un forte spirito critico positivo se possono osservare le attività di cambio codice dall’esterno.

Il corso, con il benestare dell’azienda,  si propone di utilizzare strumenti audio visivi (telecamera) per documentare operazioni di cambio codice critiche (o parte di esse) e sottoporre le stesse all’analisi dei partecipanti, con l’applicazione della  metodologia proposta.

PROGRAMMA E DURATA INDICATIVA DEL CORSO

Il corso è suddiviso in due giornate: la prima preparatoria e la seconda di analisi.

Attività della prima giornata:

  • Introduzione al corso e al problema della flessibilità e del cambio codice
  • Spiegazione alle persone della metodologia di riferimento
  • Identificazione delle operazioni di cambio codice critiche ( o parte di esse) assieme ad un gruppo di persone partecipanti, esperte del processo  (macchina/impianto) da analizzare
  • Identificazione delle persone che possono eseguire le operazioni di cambio secondo la normale prassi aziendale e spiegazione alle stesse degli obiettivi dello studio
  • Esecuzione delle operazioni e delle riprese con telecamera (2/3 della durata massima di 20’ ognuna). Le operazioni che verranno riprese saranno le più critiche all’interno dell’operazione totale e caratterizzate dall’avere un inizio e una fine facilmente identificabili.
  • Visione delle riprese e organizzazione della sessione del giorno successivo.

Attività della seconda giornata:

  • Applicazione della metodologia all’analisi delle operazioni riprese il giorno precedente
  • Sintesi dei risultati per ognuna delle operazioni analizzate.
  • Osservazioni conclusive

La durata del corso è di 2 giorni (16 ore di formazione) e può essere frazionato in mezze giornate.

MODALITA’ DI SVOLGIMENTO DEL CORSO ED ESERCITAZIONI

Il corso è fortemente interattivo e comprende esercitazioni per favorire l’apprendimento delle persone.
In accordo con l’azienda le esercitazione possono riguardare specifiche situazioni aziendali di cambio codice.
Il corso risulta quindi molto coinvolgente, dinamico e per nulla noioso.

VERIFICA DI APPRENDIMENTO E ATTESTATI DI PARTECIPAZIONE DEL CORSO

In accordo con i referenti dell’azienda è possibile effettuare a fine corso un test del livello di apprendimento dei partecipanti basato su questionario.
Al termine del corso viene consegnato ai partecipanti un attestato di partecipazione.

MATERIALE DIDATTICO E INFRASTRUTTURE NECESSARIE

Il materiale didattico per i partecipanti viene consegnato in formato elettronico (file PDF) . Per lo svolgimento del corso è necessaria un aula o locale adeguato per la proiezione di slide.
Sono inoltre necessari: Proiettore per collegamento PC, Materiale di cancelleria, Lavagna a fogli bianchi.

CONDIZIONI DI FORNITURA DEI CORSI IN AZIENDA

Nella fornitura del corso sono comprese le seguenti voci:
– partecipazione al corso per un massimo di 15 persone per ogni sessione
– fornitura dei materiali didattici in formato elettronico
– personalizzazione degli argomenti
Nella fornitura non sono comprese:
– spese di trasferta dei docenti, da conteggiare a piè di lista
La richiesta del corso può essere fatta sia telefonicamente che attraverso il modulo di contatto.
A valle della richiesta del corso, KSC emette un’offerta con il contenuto e il valore.
In alcuni casi può rendersi necessario un incontro per la definizione dei contenuti e il conseguente valore del corso. La richiesta di fornitura deve essere formalizzata dall’azienda attraverso un ordine aziendale sulla base dell’offerta KSC.
La fattura relativa al corso verrà emessa a completamento dell’ultima giornata di corso e conterrà anche gli importi relativi ai rimborsi spesa di trasferta dei docenti/consulenti.
Il pagamento della fattura dovrà essere effettuato tramite bonifico bancario entro 30 giorni dalla data di emissione della fattura.